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公司召开标准体系宣贯大会

时间:2019-10-19 17:44:36


2019年10月1日,公司发布实施了2018版标准体系,为了更好的贯彻执行新版标准体系,10月14日下午,公司召开了标准体系宣贯大会。公司领导吴英彪、董文红、孙超、李淑礼、李胜凯出席会议,公司中层管理人员、后备人员参加了会议。会议由总经理董文红主持。

会上,首先由企业管理部、人力资源管理部、总工程师办公室分别介绍了标准体系的三个子体系(管理标准、工作标准、技术标准)的编制情况和变化情况,之后,公司总经理董文红代表公司向机关部室、分、子公司、项目经理、后备人员等20余位代表颁发了2018版管理标准体系,要求各位代表不仅要自己学明白各项规章制度,而且要带领本单位全体人员学习贯彻好各项规章制度。随后,基层单位代表贝宗维同志发言。他代表各位中层管理人员做出以下保证:1、定期组织制度学习,将制度学习纳入本单位常态管理;2、在组织制度学习的同时,不断提高学习覆盖率;3、制度下发后,根据会议要求,有针对性的进行学习,重点学习执行制度的方法要点,尤其是工作流程、岗位职责等。

最后,由董事长吴英彪同志作了总结发言,他讲了三方面意见:

一、不容易。标准体系是大家集体智慧的结晶,能够形成一套体系是不容易的。新版标准体系规定了公司运行的体制和机制,覆盖了公司所有的工作,是维持整个公司正常运行的保证,从知道标准对于公司发展的作用,到修订成符合公司发展的体系,这是一个逐步加深认识且不容易的过程,必须要珍惜。

二、不可少。标准化是现代企业发展的必由之路,任何企业的发展都离不开标准化。我们不仅要按照标准做,还要不断创新,通过标准化规范行为,把他人成功的经验为我所用,企业才会有未来。

三、不白费。我们必须认真学习标准体系的各项内容,不能将标准体系束之高阁,不能让我们的努力白费。制定标准,是为了产生效益。如何让标准体系产生效益?一是必须提高对标准化认识,二要加强标准体系的学习和培训,三是严格落实标准,四是把标准用好,五是动态管理标准体系。

董事长强调,标准体系重在执行,会后,各单位负责人要带领本单位员工学好、落实好标准体系,提高员工意识,让标准体系真正的发挥作用,促使我们强企梦的实现,助力我们企业行稳、致远。                 (供稿 李明杰)

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